Il Veneto rafforza il proprio ecosistema dell’innovazione con una nuova edizione di HAC Nordest, il programma di accelerazione che selezionerà 10 startup innovative per un percorso di crescita imprenditoriale, mentorship e confronto con aziende e investitori. L’iniziativa conferma la crescente attenzione verso il supporto alle giovani imprese, ma rilancia anche una domanda cruciale: quanti programmi di accelerazione riescono davvero a trasformare le startup in aziende sostenibili?
Negli ultimi anni il Veneto ha visto nascere un numero crescente di incubatori, acceleratori e programmi dedicati all’imprenditorialità innovativa.
Tra questi c’è HAC Nordest, che torna a Vicenza con una nuova edizione dedicata a dieci startup ad alto potenziale, selezionate per affrontare un percorso intensivo di formazione, sviluppo del business e preparazione al mercato. Il programma di accelerazione promosso da Industrio Ventures si svolgerà negli spazi di Adacta Tax & Legal, ecosystem partner dell’iniziativa insieme a Gallo & Partners, alternando lezioni collettive e sessioni di coaching personalizzate.
L’obiettivo dichiarato è accompagnare i team imprenditoriali nella definizione del modello di business, nella validazione del prodotto, nella crescita commerciale e nell’incontro con investitori e imprese.
Non basta avere una buona idea
In Italia nascono ogni anno centinaia di nuove startup innovative.
Secondo il Registro delle Imprese, sono oltre 13.000 le startup innovative iscritte a livello nazionale, mentre il Veneto rappresenta uno degli ecosistemi più dinamici del Paese, con oltre 560 startup innovative registrate.
Il vero problema, però, non è la nascita delle startup.
È la loro crescita.
Molte aziende riescono a sviluppare un prototipo, ma incontrano difficoltà quando devono acquisire i primi clienti, raccogliere capitali o trasformare un progetto tecnologico in un’impresa economicamente sostenibile.
È proprio in questa fase che programmi come HAC Nordest cercano di intervenire.
Come funziona l’accelerazione
Le dieci startup selezionate parteciperanno a un percorso che combina:
- mentorship con imprenditori ed esperti;
- formazione su strategia, marketing e sviluppo commerciale;
- confronto con investitori;
- networking con aziende;
- supporto nella validazione del modello di business;
- preparazione al pitch finale.
L’obiettivo non è soltanto migliorare il progetto tecnologico, ma aiutare i founder a costruire un’azienda pronta a confrontarsi con il mercato.
Il vero indicatore è la crescita dopo il Demo Day
Negli ultimi anni acceleratori e incubatori sono diventati una componente stabile dell’ecosistema italiano dell’innovazione.
Tuttavia, il loro successo non dovrebbe essere misurato soltanto dal numero di startup selezionate o dagli eventi organizzati.
Le metriche realmente significative sono altre:
- quante startup raccolgono investimenti nei 24 mesi successivi;
- quante aumentano il fatturato;
- quante assumono personale qualificato;
- quante sopravvivono oltre i primi cinque anni;
- quante riescono ad aprirsi ai mercati internazionali.
Sono questi gli indicatori che distinguono un buon programma di accelerazione da un semplice percorso formativo.
Il Veneto continua a investire sull’ecosistema
Il ritorno di HAC Nordest conferma la volontà del territorio di rafforzare il collegamento tra università, startup, imprese, investitori e istituzioni.
Negli ultimi mesi il Veneto ha visto nascere nuove iniziative dedicate al trasferimento tecnologico, ai programmi iNEST, alla finanza per l’innovazione e alla crescita delle PMI.
L’accelerazione delle startup rappresenta un tassello di questa strategia.
Ma da sola non basta.
Per costruire un ecosistema competitivo servono anche capitali, clienti, competenze manageriali e una maggiore propensione delle imprese consolidate a collaborare con le giovani realtà innovative.
La sfida non è creare startup, ma imprese
Ogni programma di accelerazione parte da un obiettivo ambizioso: trasformare un’idea in un’azienda.
La vera sfida, però, inizia quando il programma termina.
Perché il successo non si misura durante il Demo Day.
Si misura tre anni dopo, quando quella startup è riuscita – oppure no – a costruire un modello di business sostenibile.
È lì che si capisce se un acceleratore ha davvero creato valore per il territorio.
