🍹 Cari e care startupper, accompagnati dal nostro amato spritz, oggi esploreremo un tema molto concreto. Accantoniamo per un attimo i sogni di gloria e parliamo di come imparare a ridurre le spese e, soprattutto in fase iniziale, dire “no” ad alcuni aspetti che ci sembrano fondamentali, ma non lo sono!
È più che normale che al suo avvio una startup abbia più spese che entrate: niente panico, è solo una fase. Voglio condividere con voi alcune strategie per mantenere un bilancio sano e garantire la crescita della tua startup.
🥅 Ti serve davvero quel biliardino?
Lo so, quel biliardino nel tuo ufficio lo vorresti tantissimo e non sarò certo io a dirti di non comprarlo. Ti dico solo che, nella fase iniziale di un’impresa, a qualcosa bisogna pur rinunciare. Non allo spritz del sabato, ovviamente.
Il biliardino qui ci serve come metafora di tutto ciò che è superfluo: uffici costosi, oggetti d’arredamento e chi più ne ha più ne metta. All’inizio, investi nel tuo prodotto, nella qualità della tua offerta e investi nel pubblicizzarlo. Stop. Se è vero, come dicono gli americani, fake it until you make it (fingi finché non ce la fai), è anche vero che se spendi tutto in ciò che ti fa apparire “di successo” e non pensi realmente a ciò che è meglio per il tuo business, non farai tanta strada.
👩💻 Lavoro da remoto: croce e delizia
Se sei uno startupper o desideri diventarlo, penso che non sia un problema per te superare i limiti fisici delle pareti dell’ufficio. Le startup non sono fatte (solo) di uffici open space e loghi colorati. Quando si può il lavoro da remoto può essere un bel vantaggio e un bel risparmio. Allo stesso modo opzioni come il co-working e la condivisione di spazi possono aiutarti ad abbattere i costi fissi.
🤝 Impara a negoziare!
Per molte startup i fornitori rappresentano una bella fetta della propria spesa. Impara a negoziare, a ottenere sconti e instaurare un rapporto di fiducia reciproca e collaborazione. Cerca sempre le offerte migliori e trova l’occasione più conveniente!
🤖 Software e tecnologie necessarie: che fare?
Quando puoi, noleggiale o usufruisci di versioni open source. Altrimenti ricorda che investire in tecnologie innovative può, sul lungo termine, aiutarti a ridurre le spese e, se aiutano realmente il tuo business e il lavoro dei tuoi collaboratori, non te ne pentirai. In ogni caso valuta attentamente e non acquistare in modo impulsivo!
💡 Investi nel tuo personale e nei freelance
Esistono oggi modelli di assunzione flessibile o la possibilità di collaborare con freelance e consulenti. Questo può aiutarti in una fase in cui le assunzioni rappresentano per te un costo eccessivo. Non dimenticare, comunque, di investire nella formazione di chi già lavora con te!
🍹 E così, con un sorriso e un sorso di spritz, chiudiamo questa chiacchierata sulle spese imprenditoriali. Ricorda, caro startupper, che dire “no” alle spese superflue non significa privarsi del successo o non avere il giusto mindset, ma significa piuttosto investire saggiamente nel futuro della tua startup. È la cosa giusta? La risposta la sai già.
Con il tempo e l’impegno non solo la tua idea, ma anche la tua startup, spritzerà il volo! Con o senza biliardino.
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