🍹 Amici del Sabato, oggi inauguriamo una nuova rubrica di Sabato Spritz, dedicata a grandi storie imprenditoriali, che proporrò circa una volta al mese! 🚀
Sono storie da cui imparare, lasciarsi ispirare e, perché no, con cui sognare un po’ ad occhi aperti.
👾 Di chi parliamo oggi? Di Jensen Huang. Nato a Taiwan nel 1963, Huang è il co-fondatore e CEO di Nvidia, società che ha rivoluzionato il mondo del computing, partendo trent’anni fa dall’elaborazione grafica e dal gaming – capite la lungimiranza? – e arrivando ad ampliare sempre più il raggio d’azione, fino ad arrivare oggi all’Intelligenza Artificiale.
La strada che l’ha portato a diventare il leader che è oggi non è stata priva di insidie: a 10 anni, a causa della situazione politica in Thailandia, viene mandato col fratello negli USA, primo straniero in assoluto alla Oneida Baptist Institute nel Kentucky. Sono anni complicati, di bullismo e difficoltà. Dopo vari trasferimenti nel 1984 si laurea in Ingegneria Elettronica alla Stanford e approda nella Silicon Valley.
Fonda Nvidia nel 1993, con Malachowsky e Priem. Capiscono sin da subito il potenziale fortissimo dei videogiochi come business e non si lasciano abbattere dai “no”. È il 1999 quando Nvidia introduce GeForce 256, la prima Unità di Elaborazione Grafica (GPU) al mondo. Questa svolta non ha rivoluzionato solo il gaming, perché Huang ha capito il potenziale della GPU per tanti ambiti, rendendo possibili modelli di deep Learning e IA.
Grande stratega, ha stretto partnership con i principali giganti tecnologici e produttori di auto, incoraggiando data center, veicoli autonomi e tecnologie basate sull’IA.
Huang è noto anche per uno stile di leadership visionario e innovativo.💫 Sotto la sua guida, Nvidia ha promosso una cultura aziendale che valorizza l’innovazione, il rischio calcolato e l’apprendimento dai fallimenti. Huang sottolinea l’importanza della collaborazione e la sua leadership visionaria segue 5 principi di cui noi startupper dovremmo tener conto! 👇
1) 📚 Imparare, imparare, imparare
“Mi dedico molto a essere un buon studente”.
Rimanere aggiornati, lo sappiamo, è fondamentale per portare avanti le nostre Startup. Senza curiosità non troverai mai nuove soluzioni e non acquisirai nuove competenze.
L’IA, dice Huang, ha palesato quanto sia sempre necessario “essere studenti”, disposti ad imparare, a ripartire da zero.
Per portare questo principio nella tua Startup, organizza sessioni di formazione continua e incoraggia i membri del team a partecipare a conferenze e workshop. E sii sempre il primo disposto a scoprire cose nuove e a studiare con passione!
2) 🎯 Essere diretti
“Se al lavoro sta accadendo qualcosa e non mi piace la direzione, semplicemente lo dico”.
Con qualunque contesto lavorativo tu abbia avuto a che fare, avrai notato quanto le persone non dicano mai quello che pensano. Questo crea ambienti colmi di ipocrisia e i rapporti nel team non sono autentici. Essere diretti, che non vuol dire scortesi, permette alle persone di migliorare, di fidarsi della tua opinione e della tua schiettezza.
Sapranno realmente cosa pensi e non sprecheranno energie nell’interpretare i tuoi pensieri.
3) 🔄 Condividere liberamente le informazioni
“Se c’è una direzione strategica, perché dirlo a una persona? Dillo a tutti!”
So che vuoi creare una Startup dinamica e all’avanguardia, ma tradizionalmente nelle aziende le informazioni passano dall’alto al basso, in maniera gerarchica. In questo modo molte persone non sapranno mai realmente cosa sta accadendo nel luogo in cui lavorano. Secondo Huang tutti devono conoscere la strategia, gli obiettivi e anche gli ostacoli dell’azienda in cui lavorano. Penso che questo valga anche per le Startup, la trasparenza paga sempre. Solo condividendo le informazioni le persone possono contribuire al lavoro e seguire la strategia aziendale! Ti consiglio di programmare riunioni regolari per aggiornare l’intero team sugli obiettivi e sui progressi della Startup.
4) 🏗️ Costruire partendo dai principi fondamentali
“Per quanto riguarda la costruzione di un’azienda… come per tutti i problemi, si parte dai principi fondamentali. Qual è la macchina che stiamo cercando di creare e qual è il suo risultato?”.
Lo abbiamo detto tante volte, partire con il piede giusto è la base. Creare fondamenta solide ti aiuterà per il futuro. Non dimenticare mai che stai cercando di risolvere un problema o creare un valore aggiunto per le persone, non dimenticare mai l’obiettivo che ti sei posto e pensa sempre a quale sia il metodo e l’approccio migliore per raggiungerlo.
Non sottovalutare il potenziale della tua Startup. Ricorda che è difficile reagire al fallimento, ma anche al successo, se non si è preparati!
5) 📊 La strategia è ciò che fai
“La strategia non è fatta di parole. La strategia è azione. Quindi, se l’azienda ha una serie di strategie, ma le azioni delle persone non sono in linea, è ovvio che non stanno seguendo la strategia. La strategia, a quanto pare, non è quello che dico io, ma quello che fanno loro”.
Huang dice una cosa importantissima: la strategia non è quella che presentiamo nel Pitch, è quella che viene effettivamente messa in atto. Sono fatti, non parole. La strategia è tempo, risorse e competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi. Quindi non riempirti la bocca di concetti vaghi, metti in pratica. Sai qual è sempre stato il mio motto? Fare, fare, fare.
👨💻 Questa è, in breve, la storia di Nvidia, che da Startup è diventata leader globale del calcolo basato su GPU ed ha recentemente superato i mille miliardi di dollari – sì, mille miliardi – di capitalizzazione di mercato.
La storia imprenditoriale di Jensen Huang e i suoi principi di leadership offrono una fonte preziosa di ispirazione e guida per noi imprenditori. Ricordiamoci di essere sempre studenti, di essere diretti nelle nostre comunicazioni, di condividere le informazioni, di costruire sulle fondamenta e di trasformare le nostre strategie in azioni concrete.
Questi principi non solo determinano il destino delle aziende, ma anche quello delle persone che le compongono. Huang ha consolidato il posto di Nvidia nella storia della tecnologia, ma ha anche plasmato la traiettoria del computing per i decenni a venire con una visione innovativa e avanguardista.
Per oggi è tutto, amici startupper, continuate a sognare in grande, a prendere ispirazione e a spritzare il volo con le vostre idee! 🍹✈️
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