🍹 Nella vita di un imprenditore e di una startup non è tutto rose e fiori. Le difficoltà ci saranno e potrebbe capitarvi di dover affrontare una crisi, aziendale oppure del contesto economico e sociale generale. La soluzione? No, non è affogare i vostri dispiaceri negli Spritz, ma prendere le redini della situazione e fare il possibile per reagire al meglio.
“Molto spesso una crisi è tutt’altro che folle, è un eccesso di lucidità. Sta finendo la crisi e ogni volta che passa una crisi resta qualche traccia” cantavano i Bluvertigo. Oggi, amici startupper, voglio offrirvi qualche consiglio dato dall’esperienza che ho accumulato negli anni.
🧘♂️ Calma: non reagire con impulsività!
Non disperarti, non prendertela con i tuoi collaboratori, non incolpare il mondo. Vittimizzarsi non è mai la soluzione. Prenditi il tuo tempo per riflettere sulla situazione. Ormai sei un imprenditore e devi conoscere i rischi del mestiere. Pianifica azioni mirate e valuta tutte le possibili soluzioni con lucidità.
📖 Fai un passo indietro e colma le lacune
È possibile che dopo una prima fase di entusiasmo e riscontri positivi, tu ti sia adagiato sugli allori. Ti sei concentrato sugli aspetti di PR e hai un po’ tralasciato il prodotto e il servizio in sé. Riprendi le redini, informati su ogni aspetto e impara la lezione.
Se ti manca qualche tassello, ricorda che ci sono fior fiore di esperti pronti ad aiutarti. Non sopravvalutarti e con umiltà impegnati per comprendere cosa è andato storto.
💪 L’ottimismo è il profumo della vita!
Non devi illuderti o pensare che tutto si sistemerà, ma non devi nemmeno farti prendere dall’ansia e trasformare la tua paura in passivo-aggressività. Faresti solo danni.
Ricorda che sei un punto di riferimento per il team e devi ispirare fiducia in loro e negli stakeholder. Affronta le decisioni in ottica positiva, propositiva e orientata al futuro. Non fossilizzarti su ciò che non funziona ora, pensa a ciò che funzionerà poi.
👥 Il team ha bisogno di te e tu hai bisogno di loro
Se tu vai nel panico, tutti vanno nel panico. I tuoi dipendenti e collaboratori hanno bisogno di chiarezza e trasparenza, esponi loro la situazione, ma non farti prendere da manie di drammaticità e non incolparli.
È compito tuo tenere alto il morale e mantenere un ambiente forte, coeso e determinato.
Se il team si sentirà fiducioso e ascoltato, sarà più capace di trovare soluzioni e sarà più propenso a condividerle con te. Mi raccomando!
💭 Pensa ai clienti attuali e futuri
Non mi stancherò mai dirlo: ascolta i loro feedback e impegnati per soddisfare le loro esigenze.
Le persone empatizzano, si affezionano e apprezzano chi cerca in ogni modo di migliorarsi!
Potrai rafforzare il legame con i clienti esistenti, ma anche creare condizioni ottimali per attrarne di nuovi!
Per concludere: ricorda che la crisi avrà una fine. Mantieni lo sguardo sul futuro, lavora per questo e pensa che se hai scelto questa strada è perché hai visione, passione e coraggio. Con positività e un team incoraggiato e valorizzato, sei pronto a superare qualsiasi sfida e trascinare la tua Startup fuori dalle difficoltà per raggiungere nuovi orizzonti!
E ben presto vi ritroverete al bar con lo spritz in mano a brindare a nuovi successi! 🍹
👉 Non dimenticare di seguire VenetoUP su Instagram e LinkedIn, troverai ogni giorno pillole imprenditoriali di ogni tipo!
Rimani aggiornato iscrivendoti a Sabato Spritz 🍹 | Leggi l’archivio
